利德爾·哈特說:在戰(zhàn)略上,最漫長的迂回道路,常常又是達到目的地的最短途徑。
喬爾·羅斯說:沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船,只會在原地打轉。
周總說:我正在學習毛主席的“農村包圍城市”戰(zhàn)略,但這不是我的戰(zhàn)略,是法標珠光衛(wèi)浴的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
如你所看,法標珠光衛(wèi)浴是一個正在崛起的衛(wèi)浴企業(yè)新秀。在2017年KBC展會的倒數(shù)第二天,記者遇到了它,并有幸采訪了法標珠光衛(wèi)浴的營運總監(jiān)周軍先生。
法標珠光衛(wèi)浴營運總監(jiān) 周軍先生
珠光衛(wèi)浴系列產品引關注
在展廳里來回徘徊,窺看法標的一些現(xiàn)狀。不同于展會上的其他企業(yè),法標珠光衛(wèi)浴以生產珠光衛(wèi)浴產品為主。珠光衛(wèi)浴屬于衛(wèi)浴產品的細分品類,其光潔度高,硬度高,流動性好,水珠不掛盆壁,易清潔,易修復,抗老化且素面簡約大方,風格百搭。但造價高,對產品的品質也要求異常嚴格。

顯然,這是不能實現(xiàn)批量化生產的?!拔覀兯械闹楣猱a品均是師傅純手工打造的,這對工匠的技術要求很高。正是因為這種匠心品質,法標珠光系列的所有產品才得以如初出彩,但不可否認的是,目前為止,它主要針對的也是中高端消費群體。”周總看記者正在觀摩產品解釋到。
資料顯示,法標珠光衛(wèi)浴從2012年開始研發(fā)珠光衛(wèi)浴產品,2015年,產品定型。提及打造珠光衛(wèi)浴細分品類的初衷,周總坦言,一是為了突破衛(wèi)浴行業(yè)產品同質化嚴重的現(xiàn)象,為行業(yè)帶來一個新面孔,二是為了凸顯工藝,為終端店面和經銷商的競爭帶來利潤。
同時間段里,記者發(fā)現(xiàn)法標珠光衛(wèi)浴的簽約展臺上,人流從來不斷?!爱斚?,隨著消費群體的年輕化,珠光系列的產品也贏得大部分消費者認可,但隨著市場的變化,法標珠光衛(wèi)浴也做出了一些調整,比如以套系產品為主的整裝衛(wèi)浴產品,除了浴室柜、浴缸、坐便器和淋浴房四大件外,花灑也做了功能和色系的區(qū)分。這樣的調整不僅滿足了整體功能性的需求,也在風格上做出統(tǒng)一,新中式就是典型的代表。”
獨樹一幟的“農村包圍城市”之路
如果說珠光衛(wèi)浴系列產品是法標衛(wèi)浴發(fā)展獨辟蹊徑的代表,那在企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展上,法標珠光衛(wèi)浴也可謂獨樹一幟?!拔覀儸F(xiàn)在最主要的發(fā)展脈絡是地級市、縣級市、鄉(xiāng)鎮(zhèn),然后再是省會城市。”周總解釋道:“其實三四線城市衛(wèi)浴行業(yè)還處于弱勢區(qū),我們要走三四線圍攻盛會城市的路線,這樣更容易在省會城市生根發(fā)芽,當然,這需要的時間也是很久的?!?/span>
談及為什么要選擇這樣一條路,周總說這是產品的需要,也是一條最難的口碑之路。“只有面對越精細化的市場,才能知道產品能不能經得起市場的檢驗。同時,也再不斷改進中滿足了多樣化的市場。這也是法標珠光衛(wèi)浴的口碑影響力。”

口碑是最好的影響力
他提到:“口碑是最好的宣傳?!被顒蝇F(xiàn)場,記者了解到,截至采訪當日,法標已完成了本次展會招商名額,而對于來訪的經銷商,法標工作人員解釋,來者四面八方,但都是精準經銷商,他們大多來自于口口相傳。
2017年下半年,法標珠光衛(wèi)浴將從產品、活動和教育上加大對研發(fā)投入、渠道和企業(yè)文化建設,尤其在經銷商幫扶上,手把手對接,讓經銷商真的有有利可圖。

為采訪實錄:
新浪家居:本次KBC展給大家?guī)硎裁串a品呢?
法標珠光衛(wèi)浴周軍:本次產品主要是以套系產品為主,套系就是衛(wèi)生間的三大件,浴室柜、浴缸或者淋浴房,花灑。今年的花灑,我們增加了功能性和色系搭配,可以和浴室柜、馬桶、浴缸形成完全的配套。在風格上,除了以往的歐式、美式外,今年新研發(fā)了幾種新中式風格的,這也是今年新推出來的一個亮點。
其實參加這次展會前半年,我們已經在謀劃2017年產品要展什么,給顧客看什么,我們要表達什么。那么既然要展,展出的東西第一個要符合今年的流行趨勢。展什么東西,為什么要這樣展,我們也做了很多構思。通過這次我們布展,跟我們簽單情況來看非常的好,我們認為這也是歷屆展會中做的非常好的展會之一。

新浪家居:相比于去年同期的展會,今年法標的產品調整有什么變化?為什么?
法標珠光衛(wèi)浴周軍:原來我們是致力于中高端市場,這次我們做了一些減法,把中端客戶拉進來,這是迎合今年市場的一個需求;一方面,把我們原有的中式風格加以延伸,讓中式的風格更多元化,比如新中式的研發(fā);最后一點就是價格的多樣化,不同層次人的需求也有一些偏差,我們在價格方面也做了調整,滿足不同層次的消費群體。

新浪家居:展會進入到第二天展覽,效果怎么樣?
法標珠光衛(wèi)浴周軍:非常好,差一個名額就達到預期了。這些經銷商也好、加盟商也好,都是我們精準邀約過來的,而且都是行業(yè)一些非常有經驗的人士,他們對建材的觀望度都非常好,特別是差異化的產品,他們太需要這樣的產品了。

新浪家居:對于經銷商有沒有什么樣的政策來扶持?
法標珠光衛(wèi)浴周軍:對于新加盟商,我們這邊也做了很多禮包。除了正常享受補貼以外,我們額外增加了一個2萬元的大禮包,只要你簽約成功,我們就贈送2萬元的大禮包,這個禮包你在開業(yè)的時候,我們會以我們產品的形式或者其他方式,只要是你認可的形式,來呈現(xiàn)給你,作為一個賀禮。
新浪家居:如果我在開店以后,開單量不多怎么辦?這些問題有沒有替經銷商考慮過?
法標珠光衛(wèi)浴周軍:法標今年展會還有一個目就是三個輸出,第一個輸出我們的特色產品,第二個輸出我們的管理模式,第三輸出我們的營運模式。管理模式包括團隊的管理、人員的管理、價格的管理、績效的管理,還有業(yè)績的管理等等。營運團隊有專業(yè)的人,來一對一的對加盟商進行幫扶;幫助之余們也要讓經商變?yōu)樾猩?,畢竟現(xiàn)在是動起來的時代。

新浪家居:對于正在上升中的法標來說,咱們這個企業(yè)怎么樣去看待這個品牌效應,或者說我們在成長過程中會把這個加進去嗎,還是怎樣去做?
法標珠光衛(wèi)浴周軍:對于我們法標來說,第一個目標是要擴展我們的市場占有率,要讓加盟商、經銷商掙到錢,這樣通過加盟商來向他的朋友圈、社交圈去傳播、傳遞,這才是我們的品牌效應,建立好的口碑是最重要的!
新浪家居:關于2017年,法標是一個怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃?
法標珠光衛(wèi)浴周軍:2017年,半年已經過去了,現(xiàn)在就說除了完成我們既定的加盟任務以外,更多把我們一些老的加盟商跟現(xiàn)在新的加盟商全部做一個新的運營模式的課程培訓,全方位的培訓,這是其一;其二是渠道的建設,除了拉練以外,渠道的建設也是多元化的發(fā)展方向,只有多元化發(fā)展方向之后,你的銷售業(yè)績才會更上一層樓;其三是在產品的研發(fā)方面,更加去延伸我們產品的特性,彌補短板,完善產品。到了年底,我們還要出兩到三個新的產品出來配套,這樣才能完完全全的占領我們市場。
